Apple – це не просто корпорація, це величезний механізм із десятилітніми традиціями та армією працівників. І як будь-яка імперія такого масштабу, вона вимагає чіткого планування майбутнього. Питання «хто прийде після Тіма Кука» роками висіло в повітрі, породжуючи безліч теорій. Хоча Кук і не збирався на пенсію прямо зараз, у 2026-му, масштаби Apple не дозволяють приймати рішення в останній момент. Компанії потрібна була «злітна смуга» – час, щоб наступник освоївся, а сама корпорація звикла до нового ритму.
Цим наступником став Джон Тернус, старший віцепрезидент Apple із розробки апаратного забезпечення. Після довгих спекуляцій та аналізу внутрішніх кандидатів, 20 квітня Apple офіційно підтвердила: саме він отримає ключі від королівства, яке збудували Джобс і Кук.
Ось історія людини, яка тепер визначатиме, якими будуть гаджети у наших кишенях та на столах у найближче десятиліття.
Шлях до Купертіно: Пряма траєкторія
Якщо подивитися на кар’єру більшості топменеджерів Кремнієвої долини, вона часто нагадує лабіринт. Але у Тернуса все інакше. Його шлях до вершини виглядає напрочуд лаконічним і цілеспрямованим. У його профілі LinkedIn ви не знайдете довгих списків компаній – там лише одна освіта і лише два серйозних місця роботи. Одне з яких – Apple.
Уродженець Каліфорнії, Тернус закінчив Пенсільванський університет у 1997 році, здобувши ступінь бакалавра з машинобудування. Поза аудиторіями він був частиною університетської збірної з плавання – дисципліна, що вимагає витривалості та вміння тримати темп, що згодом йому дуже знадобилося в Apple.
Цікава деталь: його дипломним проєктом був механічний маніпулятор. Це була роборука, розроблена для людей з обмеженою рухливістю, якою можна було керувати рухами голови. Дивлячись на сьогоднішні чутки про домашніх роботів від Apple та розробки в сфері машинного навчання, здається, що Тернус готувався до цього все життя.
Після університету Джон не одразу потрапив у Купертіно. Свій перший досвід він здобував у стартапі Virtual Research Systems. Там він працював над гарнітурами та аксесуарами в галузі віртуальної реальності, яка на той момент лише починала зароджуватися. Сьогодні, коли ми бачимо Vision Pro, стає зрозуміло, що цей ранній досвід став тим фундаментом, на якому через двадцять років виросла просторова обчислювальна платформа Apple.
Пропрацювавши у Virtual Research Systems лише чотири роки, у 2001-му Тернус переступив поріг Apple. І це стало початком нової ери – як для нього, так і для компанії.
Сходження всередині Apple: Інженер, який чує команду
Джон приєднався до Apple у 2001 році, коли компанія якраз починала свій неймовірний злет. Його першим серйозним викликом стала розробка моніторів Apple Cinema Display – тих самих тонких панелей, які на роки задали стандарт естетики робочого місця. Досить швидко стало зрозуміло, що Тернус має не лише технічний талант, а й здібності організатора, тому вже за три роки він очолив команду.
Цікавий штрих до його портрета додав Стів Сіферт, перший керівник Джона в Apple. За його словами, Тернус завжди намагався бути ближчим до своїх підлеглих. Коли команда переїжджала на інший поверх і Джону запропонували окремий закритий кабінет, він відмовився від привілеїв. Він обрав робоче місце у відкритому просторі поруч із колегами, щоб краще відчувати ритм роботи. Ця звичка залишилася з ним надовго: навіть у 2011 році, коли Сіферт пішов на пенсію і Джон міг зайняти його престижний офіс, він волів залишатися в епіцентрі розробок разом зі своєю групою.
Від iMac до iPad: Архітектор екосистеми
У 2005 році Тернус очолив розробку апаратного забезпечення для лінійки iMac на базі процесорів G5. Цей період став для нього школою виживання в індустрії масового виробництва. Він проводив багато часу в Азії, налагоджуючи зв’язки з постачальниками та власниками складальних заводів. Саме там він навчився балансувати між витонченими ідеями дизайнерів та суворою реальністю заводських ліній.
Кар’єрний стрибок відбувся у 2013 році, коли Джон став віцепрезидентом і фактично правою рукою Дена Річчіо, тогочасного голови апаратного забезпечення. Під управління Тернуса потрапили відразу два критично важливі напрямки: Mac та iPad. З планшетами у нього склався особливий зв’язок, адже він доклав руку до створення кожного покоління iPad, що будь-коли виходило з цехів Apple.
Саме Джон став одним із головних ідеологів виокремлення iPadOS у самостійну систему. Він зумів переконати старшого віцепрезидента з розробки програмного забезпечення Крейга Федерігі, що планшет не може розкрити свій потенціал на звичайній мобільній iOS. Тернус наполіг на впровадженні багатозадачності рівня настільних комп’ютерів, а також на розробці Apple Pencil та системи магнітної зарядки.
Стратегія «Pro» та ера власного кремнію
Вплив Тернуса помітний і в лінійці iPhone. Наприклад, йому належить ідея зробити датчик LiDAR ексклюзивом Pro-моделей. Джон аргументував це логічно: дорогий компонент оцінять ентузіасти та професійні фотографи, тоді як звичайному користувачу він не додасть відчутної користі, проте суттєво збільшить ціну пристрою.
Однак головним досягненням Тернуса на посаді віцепрезидента став перехід комп’ютерів Mac із процесорів Intel на власні чипи Apple Silicon. Це був тектонічний зсув для всієї індустрії. Джон не лише керував процесом «під капотом», а й став публічним обличчям цієї трансформації. Під час презентацій він детально пояснював переваги нової архітектури, фактично ставши головним технічним спікером компанії.
Нова посада та велика відповідальність
У січні 2021 року в Apple відбулася значна кадрова перестановка, яка безпосередньо зачепила Тернуса. Ден Річчіо, тогочасний старший віцепрезидент із розробки апаратного забезпечення, залишив свою посаду, щоб очолити секретний «новий проєкт» (як з’ясувалося пізніше, мова йшла про гарнітуру Vision Pro).
Це звільнило місце для нового лідера, і вибір припав саме на Джона. У квітні того ж року його офіційно призначили старшим віцепрезидентом із розробки апаратного забезпечення. З цього моменту він почав звітувати безпосередньо генеральному директору Тіму Куку. Сфера його впливу розширилася неймовірно: тепер під його наглядом опинилися не лише Mac та iPad, а й найголовніший продукт компанії – iPhone, а також лінійка навушників AirPods.
Не безхмарне небо: помилки та виклики
Попри стрімкий злет, кар’єра Тернуса має і темні плями. Наприклад, він був одним із головних прихильників сенсорної панелі Touch Bar у MacBook Pro. Цю ідею активно просували як маркетингову «фішку», проте користувачі її не оцінили, і зрештою Apple була змушена повернути фізичні клавіші.
Ще серйознішим промахом стала клавіатура типу «метелик» (Butterfly Keyboard). Ця конструкція виявилася надто крихкою, що призвело до масових скарг, дорогої програми заміни та судових позовів. Ці невдачі, а також схильність Джона до економії витрат (стиль, притаманний Тіму Куку), дещо зіпсували його стосунки з командою промислового дизайну. Дизайнери, які звикли ставити естетику вище за вартість виробництва, навіть намагалися просунути на роль наступника Річчіо іншу людину – Тенга Тана, віцепрезидента з дизайну продуктів.
Були питання і до розумної колонки HomePod. Повідомляють, що Тернус виступав проти встановлення в неї камери, щоб не роздувати бюджет розробки. Як наслідок, Apple дещо відстала від конкурентів у категорії пристроїв для розумного дому, і зараз Джон намагається надолужити згаяне за допомогою нових гаджетів.
Випадок з Vision Pro та зміна стилю
Навіть репутація приємного в спілкуванні керівника іноді проходила перевірку на міцність. Під час розробки гарнітури Apple Vision Pro інженери виявили технічну помилку, яка заважала передавати звук на навушники AirPods Pro без затримок. Це була критична проблема, адже синхронізація звуку була частиною маркетингової обіцянки.
Виправлення знайшли – випустили оновлену версію AirPods Pro наприкінці 2023 року. Проте в середині компанії цей інцидент запам’ятався іншим: за свідченнями очевидців, Тернус замість звичного пошуку рішення зосередився на пошуку винних. Це був нетиповий прояв емоцій для зазвичай спокійного Джона, що лише підкреслило неймовірний тиск, під яким перебуває керівництво Apple перед великими релізами.
Публічне обличчя та «адвокат» Apple Silicon
Після призначення на посаду старшого віцепрезидента Джон почав частіше з’являтися в публічному просторі. Як фактичний очільник апаратного напрямку, він став головним спікером, який пояснював технічну стратегію компанії у численних інтерв’ю та презентаціях. Одним із перших гучних виступів стали коментарі щодо iPad Pro на базі чипа M1. Тернус наполягав, що це той самий потужний процесор, який використовується у Mac, підкреслюючи ідею: планшети Apple завжди отримують найкраще залізо, яке здатна створити компанія.
Коли мова зайшла про майбутнє MacBook, Джон чітко окреслив позицію Купертіно щодо сенсорних екранів у ноутбуках. Він підтвердив, що компанія не планує такого кроку, оскільки для цього існує iPad – «найкращий у світі сенсорний комп’ютер», оптимізований саме під таку взаємодію.
Важливим випробуванням стала дискусія навколо нових законів ЄС щодо змінних батарей у гаджетах. Тернус відстоював закриту конструкцію iPhone, пояснюючи, що герметичність корпусу – це передусім захист від вологи та пилу, що робить пристрій довговічнішим. Разом із Джонні Сружі, старшим віцепрезидентом із апаратних технологій, він просував тезу, що перехід на власні чипи Apple Silicon звільнив компанію від обмежень сторонніх постачальників і дозволив створювати продукти, що раніше здавалися неможливими.
Прагматичний погляд на ремонт
Тема ремонтопридатності стала ключовою для Тернуса у 2024 році. Джон активно підтримав розширення програм самостійного ремонту та дозвіл на використання вживаних оригінальних запчастин. Він намагався змінити негативний контекст терміну «parts pairing» (прив’язка деталей), запевняючи, що це не інструмент блокування сторонніх сервісів, а спосіб гарантувати безпеку та якість встановлених модулів.
Його філософія в цьому питанні є доволі прагматичною: ремонт – це лише засіб для продовження життя продукту, а не кінцева мета. Тернус застерігав, що надмірна увага до легкої заміни кожної дрібниці може призвести до небажаних наслідків, наприклад, до зниження надійності пристрою в цілому, що в підсумку лише нашкодить екології та користувачу.
Розширення імперії: від роботів до дизайну
Хоча Джон очолював апаратний підрозділ уже кілька років, його вплив продовжував зростати. У квітні 2025 року, на тлі складного запуску Apple Intelligence, у компанії відбулася велика реорганізація. Джон Джанандреа, старший віцепрезидент зі штучного інтелекту, передав контроль над розробкою Siri Майку Роквеллу, очільнику підрозділу Vision Pro. Водночас команду, що займається робототехнікою, перевели безпосередньо у підпорядкування Тернусу, що свідчило про серйозні наміри Apple у сфері розумного дому.
Ще одна знакова подія сталася на початку 2026 року. Команда дизайнерів, якою раніше опікувався операційний директор Джефф Вільямс, перейшла під нагляд Джона. Хоча він і не отримав титулу головного дизайнера, як свого часу Джоні Айв, статус «виконавчого куратора» дозволив йому представляти інтереси дизайнерів на зустрічах топменеджменту. Це стало остаточним сигналом для ринку: Тернус – головний фаворит на місце Тіма Кука.
Чому саме він?
Вибір наступника в Apple – це завжди гра в довгу. Тім Кук керує компанією вже понад 14 років, і Apple потребує лідера, здатного тримати штурвал принаймні десятиліття. Джону зараз 50 років, що є ідеальним віком для такого амбітного завдання.
Якщо Стів Джобс фокусувався на дизайні, а Тім Кук – на бездоганній логістиці, то Тернус може стати лідером «технологічного тріумфу». Його глибоке розуміння заліза та досвід роботи з азійськими заводами дозволяють компанії впевнено створювати нові категорії пристроїв. Внутрішня репутація людини, яка вміє надихати команду та чітко формулювати цілі, робить його природним наступником стилю Кука.
Станом на сьогодні Джон Тернус уже фактично тримає в руках усі нитки управління продуктами Apple, готуючись вести корпорацію у майбутнє, де залізо, софт та штучний інтелект стануть єдиним цілим.
